在本章，我们将讨论家族企业治理结构创新，这是家族企业制度创新的基础和核心问题。首先概述家族企业治理结构研究的动态，并根据委托—代理理论，阐明家族企业治理结构的信息披露原理。其次，描述家族企业治理结构中存在的问题；最后，提出了家族企业治理结构的转换。

第一节 公司治理结构的研究动态

在本节，笔者首先归纳现代公司治理结构的基本要点，然后概述家族企业治理结构的研究动态。

一 公司治理结构理论的研究进展

（一）公司治理结构

从广义上说，公司治理是现代公司所有权与经营权相分离，从而产生所有者与经营者委托—代理关系条件下，设立的一套调整和平衡公司各参与方权利与利益关系，并对公司运营进行监督的制度安排。此外，它还包括公司的人力资源管理、收益分配与激励机制、财务制度、内部控制和风险管理系统、企业战略发展决策管理系统、企业文化和一切与企业高层管理机制有关的一系列制度设计。它是现代企业制度中最重要的机制。从狭义上看，公司治理主要是指公司董事会的结构与功能，董事长和总经理的权利和义务，以及相应的聘选、激励和监督方面的制度安排等内容。公司治理的目标是保证股东利益的最大化，防止经营者损害所有者利益，其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构进行公司内部的治理。

现代企业制度最主要的特征就是两权分离，实行两权分离的公司制企业，都要建立一个科学、合理、有效的公司内部治理结构。它既要保证公司经营者不得违