日本对华直接投资的技术转移
第一节 技术转移理论
跨国直接投资通常伴随着经营资源的转移,而经营资源的转移又包括技术资源以及组织能力的转移等内容。技术转移用语是一个非常宽泛的概念,“技术”很早以来被定义为机械装置及其操作者的管理组织、信息等,[1]依靠机械和人工生产的产品自身也包括在“技术”范畴之内,因此在概念上工艺技术创新、产品创新的成果和能力也包含在转移的“技术”内容之内。另外,“转移”可以定义为技术的出处及其在不同国度的普及与获得。技术转移通常是一个长期持续的过程,因为技术中包含着难以文字化的“技能”,作为技术转移的途径,根据技术提供者参与的程度可以分为直接投资[2]、技术合作、派遣专家、成套设备出口等。技术本身是无法单独进行转移的,技术转移并不是单纯的技术的转移,必然伴随着机械、信息以及人才的转移。因此,人才、机械、信息是转移技术的重要媒介。[3]
为了实现与生产、开发相关能力的转移,还需要转移机械设备以及有效运转机械设备的管理组织和技能。因此技术转移包括生产工艺、机械设备等物的要素和驱动物质要素的管理组织以及技能等方面。
因此,经营资源的转移不仅是技术的转移,还是与技术相关的组织能力的转移。组织能力的概念有多种含义:
第一类的组织能力概念指的是钱德勒(Chandler,1990)所指出的与经营管理有关的经营者组织能力,这种组织能力不仅是“规模经济”、而且是实现“范围经济”所必需的。要实现“范围经济”,就必须保持固定的中间材料流量,