日本对外直接投资自20世纪80年代日元升值后得到迅速发展，成为世界主要对外投资大国，日本制造业拉开了大规模海外转移的序幕，由此而引发日本的产业空洞化^[1]日益引起关注。从数字上看，日本制造业的海外当地法人销售额约50.8兆日元（2000），日本的出口总额为48.56兆日元，日本企业在海外的生产据点生产的工业品已经超过了日本出口规模，制造业的海外生产比率也从1985年的3.0%上升到2000年的13.4%。而日本国内制造业企业数在80年代中期保持在87万左右，到了90年代中叶陡然减少至77万余家，2001年进而减少到65万家，制造业就业人数也由1985年的1335万人减少到2001年的1113万人。不容置疑，在日本国内的确出现了越来越严重的产业空洞化问题，而且日本产业空洞化问题与国际直接投资和产业转移有着密切关系（见图5-1、表5-1）。

图5-1 日本海外生产比率的变化

表5-1 日本制造业企业数量以及就业人数变化

第一节 对外直接投资与投资母国产业关系

关于对外直接投资与本国产业的关系，大多数西方学者认为，通过对外直接投资投资国可以将本国已经失去或者即将失去国际竞争力的产业转移到其他国家，实现国内的产业结构优化。邓宁早在20世纪50年代末期就已经提出“对外直接投资促进投资国产业调整”的观点。

日本学者小岛清的边际产业扩张理论从国际分工角度出发，投资国将失去比较优势的产业，转移到具有一定比较优势的东道国，投资国通过减少失去比较优势产业的生产，可以将有限的资源扩大具有比较优势产业的生产和出口，使双方