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国家知识资源服务中心 CARSI
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图片名称: 集群管理组织架构
出版时间: 2016年10月

尖端集群it’s OWL的创新举措

一 引言

本文主要介绍尖端集群it’s OWL的创新举措。OWL是德国西部北莱茵-威斯特法伦州的一个地区——东威斯特法伦-利珀的缩写。ITS代表智能技术系统,是对机电一体化的进一步发展。东威斯特法伦-利珀地区的经济以中型制造业企业为主导力量,它们和it’s OWL集群的其他成员一起被定位为工业4.0的“领头羊”。这些成员具体包括190多家企业、高校、科研机构和组织。它们共同的愿景是实现从机电一体化到智能技术系统的创新性飞跃,以及在智能技术系统领域的全球竞争中达到领先水平。机械制造业,电气、电子工业,汽车零部件工业领域的世界市场领先企业,以及国际知名的顶级科研机构,将它们的力量共同汇聚在it’s OWL集群中。这些来自经济界和学术界的成员共同组织了47个应用型科研项目,经费总额约为1亿欧元。it’s OWL计划是联邦德国教育与研究部的资助计划,因此集群获得了约4000万欧元的国家经费,将在未来4年内研发新一代的产品、生产系统和服务。

it’s OWL创新举措的基础是一个涵盖了相关措施及其作用的参考模型,这个模型主要分为创新策略、创新系统、创新组织和创新文化几块内容。集群以其愿景(本文第二部分)为出发点确定创新策略(第三部分),来实现向智能技术系统的跨越。集群本身呈现为一个网状的创新系统(第四部分),系统的行为体包括集群伙伴,也包括各股竞争力量和其他利益相关方。创新组织(第五部分)作用于创新系统,负责落实创新策略。承担组织建设职能的核心部门是集群的管理机构。而创新文化