作者以娴熟的社会学手法解剖了改革过程中国有企业的“家族化”特征，并着力回答这样几个重大的理论与现实问题：第一，家族是怎样镶嵌进企业组织并以怎样的手段使企业的资源配置倾向于“自家人的”？第二，工人为什么不能依靠工会的力量摆平自己的困惑？第三，国家制度为什么总是被组织修改执行？第四，家族网络和非正式组织为什么是市场与政府资源配置力无法达到的社会场域？第五，为什么非正式组织永存于正式组织之中？

作者指出，在改革过程中，如果某些占据了企业权力资源的领导，利用“改革”的“好机会”，以自己家族网络垄断企业的某些要害职位，形成“内部人控制”的“家天下”，那么，这种改制将比不改制更加糟糕，更会激化工人的矛盾。