中国式现代化
首页
我的
搜索
“折股量化”：扶贫资金机制创新助力共同富裕
养殖用海“三权分置”：制度创新谱写沿海渔村和谐共富乐章
农民资产授托代管融资模式：农村普惠金融助力共同富裕
“侨家乐”：品牌民宿助力乡村共富
壮大集体经济：让村民生活更幸福
永嘉麦饼：特色产业绘就“共富地图”
创新驱动：先进制造业集群助推共同富裕
“外国企业向社会企业转变研究”案例之三 施耐德电气：联合国契约的坚定践行者
“外国企业向社会企业转变研究”案例之二 通用电气：全球绿色能源的积极倡导者
“外国企业向社会企业转变研究”案例之一 西门子：做负责任的全球企业公民
“国有企业向社会企业转变研究”案例之二 中国建材：央企混合所有制的典范
“国有企业向社会企业转变研究”案例之一 海康威视：国有控股，民营机制
“民营企业向社会企业转变研究”案例之五 富士康集团：助力高质量发展转型升级，引领全球工业智能制造
“民营企业向社会企业转变研究”案例之四 联想控股：职工持股，产业报国，打造“没有家族的家族企业”
“民营企业向社会企业转变研究”案例之三 腾讯控股：科技向善，打造推动数字中国的先行者
“民营企业向社会企业转变研究”案例之二 福耀集团：发展自我，兼善天下，以行动回报社会
“民营企业向社会企业转变研究”案例之一 华为投资控股：以奋斗者为中心，员工与企业共成长
全球85个国家（地区）3万家企业股权及控制情况——《全球企业控股情况》摘译
资本社会化的理论设想及实践探索
关于社会所有制的讨论
帮助中心
电脑版
