本文通过对三家联合社案例的分析，从产业链整合带来的延伸效益与深化效益两个维度出发，构建出“合作社再联合—产业链整合—交易成本”的分析框架，探究合作社再联合对产业链整合的影响。案例分析结果表明：通过组建联合社，产业链整合效益得以显现，使得交易成本降低。在作用机制方面，产业链延伸效益通过纵向协作程度、社会化服务能力、理事长才能三条路径实现交易成本的降低，而产业链深化效益具体表现为规模效益和谈判实力的提升来降低交易成本。联合社的组建是合作社面对产业链整合能力有限、交易成本难以降低问题的现实选择。