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企业班组的“欺生”问题与新员工的保底工资
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在企业调查中发现,车间班组普遍存在“欺生”现象,新员工勤快做事,但在班组内分得的工资奖金却最少;老员工为多得工资奖金,非关键岗位长期缺员也认为是正常现象,甚至不惜将新来的员工排挤走,由此造成新员工流失率高等问题。为解决新员工计件工资低等问题,公司层面给新员工保底工资,即没有达到企业招工时承诺的工资标准,公司层面予以补足。“保底工资”也是工人“用脚投票”的结果,同时反映出如果资方管理不当,也影响工人团结。

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