随着我国关于上市公司股权激励的政策法规、制度机制、实践经验不断积累完善，上市公司实施股权激励计划的总体比例越来越高，采用的激励形式、方案设计更加丰富和多元化。从国有企业改革发展和做强做优做大来看，国有上市公司作为国有企业的重要力量，其股权激励与职业经理人机制相结合的不断探索与发展，必然会为国企改革带来更加广阔的发展空间和新的科学发展思路。本文以成功组织开展国有上市公司股权激励计划为目标，由浅入深，全面详细介绍股权激励的相关概念、特征与作用。通过股权激励国内外发展情况，深入分析发展趋势及股权激励机理，对比分析国有上市股权激励的各种激励模式和适用性，提出了股权激励的设计思路、目标与策划。方案设计部分先对计划方案设计的各个要素进行政策解读、分析，之后对制度设计、实施操作、管理运维、实施效果评估等做了介绍，最后基于未来视角分析了可能出现的股权激励创新。本文股权激励实践方案，以航天信息股份有限公司股权激励实践为蓝本。