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融合视域下的编辑组织论
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媒介融合时代的到来,不仅确立了新的媒介信息生产传播模式,给媒介信息产品生产传播流程带来了很大影响,同时给传统媒介组织的形态带来了巨大冲击,促使媒介产品生产流程再造和媒介组织重构。如前所述,编辑工作是专业化媒介组织信息产品生产传播不可或缺的一个重要环节,是媒介创新的重要支撑和引领力量。从媒介组织视角来看,编辑主体构成具有组织形态的属性,编辑组织是媒介组织的重要组成部分。无论是传统媒介,还是新兴媒介,编辑组织建设都是媒介组织中最重要的一部分。认识媒介融合这一传播现象,需要从多重视角进行多元审视,既需要宏观战略把握,也离不开微观战术分析;既需要外部系统分析,也需要内部系统认识。从管理学角度来看,媒介是一个专业化的社会组织,具有专业组织的社会属性。以媒介组织学这个视角观照,媒介融合就是一场媒介组织形态的变革,是媒介组织的专业调整、重构和再造,是媒介信息产品生产传播流程的再构和调试。在媒介组织架构中,编辑组织自始至终是最为重要的构成。媒介组织架构总是以编辑组织架构为核心构成,从而构建起媒介信息产品生产、组构、优化和传播的有效运行机制。因此,无论是对于哪一种媒介组织,都离不开编辑组织的有效建构。在媒介融合变革中,媒介组织在发生巨大变革,众多从事新媒介信息产品生产的机构纷纷成立。为了更好地优化内容生产流程、提升媒介信息编辑力,很多媒介组织进行了组织架构的重大调整,比如《人民日报》的“中央厨房”机制构建、郑报融媒的“新闻超市”、《纽约时报》的“超级编辑部”等,都是媒介组织变革的现实写照。在融合变革中,作为媒介组织构成的编辑组织发生了什么变化、为什么发生变化也是编辑学必须思考的现实命题。

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