媒体融合发展是传媒领域一场重大而深刻的变革，也是一个全新的课题。本文实地调研了湖北两家省级媒体，运用了半结构化访谈和案例分析法进行研究，结果发现，湖北日报传媒集团通过建立融媒体中心，形成了内部小型的全媒体形态；“长江云”则是将新闻、政务和服务相结合，打造移动政务新媒体平台，正在创新“直播+商务”模式，提升自我造血能力。研究表明，省级媒体的融合转型仍面临着资金、技术、人才的争夺，体制机制上的束缚过多，传播效果与市场规模仍不匹配，自我造血能力明显不足，急需从内部系统改革、人才优化配置和全面移动化等方面打破条块分割的体制壁垒，激活区域媒体的平台效益，通过重建社会连接全面提升“四力”。