本研究基于文化视角研究企业全过程的并购后整合问题，以并购理论、国家文化与企业文化理论、文化整合理论为基础，构建了PMI动态演进模型与四阶段PMI管控模型，并结合联想收购IBM PC事业部和中国五矿收购OZ案例实践进行分析，以期对跨国并购后整合实践起到一定的指导作用。
崔永梅: 北京交通大学经济管理学院教授，博士生导师，担任北京交通大学中国企业兼并重组研究中心执行主任、数据资产与创新实验室主任。兼任中国管理现代化研究会企业并购重组专业委员会秘书长，中国管理现代化研究会管理案例研究专业委员会副秘书长、常务理事，中国高校创新创业教育联盟共享财务专业委员会智能财务研究员等。主要从事企业并购重组、业财融合与智能财务的教学与研究工作，注意将学术前沿与中国实践密切结合，运用案例研究和行动研究法进行案例开发、案例研究与教学。
