河南投资集团人力资源管理围绕“构建人力资本运营体系、打造人力资源管理 3.0”的主线，持续提升“全局掌控、赋能经营、服务提效、组织管控”四种能力。通过革新管理理念，激发内部活力，奠定收入分配改革坚实基础。持续完善制度建设，全面升级管控权责体系，探索实施分层分类体制，建立健全激励约束机制。落实逐级管控责任，探索实行分类管理，丰富薪酬管理工具箱，持续优化工资总额预算管理。突出市场化激励导向，开展职业经理人试点，探索负责人多元化激励机制。梳理内部薪酬分配现状，建立多元化人才激励机制，持续深化内部分配改革，推动人力资源向人力资本转变，建设高素质干部人才队伍，助力集团高质量发展。