思维创新、方式方法再创造是中国零售超市发展的重要途径。本文在分析传统超市现状的基础上,运用波特五力模型针对超市在竞争过程中的机遇、挑战,从供应商的协商能力、购买者的议价能力、新进入者的胁迫、可替代品的选择增多以及行业内现有竞争者的竞争程度五个方面加以阐述。从线上线下平台相结合、利用高科技创新营销方式、创造购物新理念、增加超市的店面量方式以及注重客户体验等五个方面提出了超市面对激烈的市场竞争可以采取的对策。
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蒋永雯: 蒋永雯,中央财经大学财经研究院2017级区域经济学(上海)在职研修班学员,现供职于奥乐齐(中国)投资有限公司,任财务一职
李军: 李军,本文指导教师,中央财经大学财经研究院研究员。