随着我国老龄化进程的不断加剧，居民多样化养老相关服务需求不断释放，为养老产业发展带来契机。然而，进入养老产业或从事养老服务业，不能期许立刻收获复合性盈利，这要求企业需要从长远的市场潜力和稳定性来定义养老产业的战略规划、运营落地、投资（财务）模型，探索普惠性、高品质养老服务模式。本报告以华润置地为例，阐述了华润置地积极响应城企联动、落实普惠性养老服务供给侧改革的实践，归纳总结了华润置地悦年华普惠养老运营模式的发展经验、改革趋势和创新路径。