本文以QG机构为例,探讨分析由政府出资兴办、以实现政府目标为主要目的、有社团组织背景的社工机构组织构建多元组织合作的类型及过程,并分析出QG机构构建多元组织合作的经验策略,进而讨论分析。分析得出在福利国家的角度来说,中国政府在社会福利(社会服务)领域的投入实在有限。在此背景下,大力倡导服务机构“不依靠政府资源”,乃至“自谋出路”,对中国的社会服务发展未必是好事。
社工机构,多元组织,合作网络
沈丽冰: 广州大学公公管理学院社会工作专业硕士