本文以广州市H社会服务中心为例，研究了具有企业背景的大型社工机构与企业构建多元组织网络的现状及存在的问题。基于此，本文提出了主动构建机构的社会资源网络、完善机构的资源整合机制、构建机构资源拓展的沟通制度、提升社会工作者的专业知识水平和技能四个提升路径。