如何构建政府、公司、区域融合共生的发展格局是区域开发类城投公司普遍关心的问题。本文以桂林经开控股区域综合开发为案例，总结了桂林经开控股参与区域建设的“产城人”融合共生开发模式、“管委会+平台公司”经营模式及从融资端走向投资端的转型之路等主要做法，归纳城投公司参与区域开发的可供借鉴的融资、投资、建设、管理等经验，以期为城投同行带来启发。