本文以党的二十大“深入实施人才强国战略”为背景，结合国有企业培训体系建设现状，以广西交通投资集团有限公司（以下简称“广西交投集团”）为研究样板，从做好培训体系的重要意义入手，分析国有企业存在的培训体系规划缺乏针对性、培训保障体系缺乏完善性、培训评价机制缺乏有效性等问题，研究提出健全系统的教育培训规划、构建完善的培训保障体系和建立有效的培训评价机制三个主要措施，力图通过广西交投集团培训体系建设的实践经验，探寻国有企业培训体系建设的可行路径。
培训事业,培训政策,培训实践,培训技术
叶娟: 叶娟，广西交通投资集团有限公司人力资源部部长，正高级人力资源管理师、正高级统计师。
刘晓: 刘晓，广西交通投资集团有限公司人力资源部副部长，高级经济师。
黄雯: 黄雯，南宁方德商务有限公司总经理，高级经济师。
覃梅: 覃梅，深圳前海桂金融资租赁有限公司综合管理部经理、宣传部部长，政工师。
龙建才: 龙建才，广西交通投资集团梧州高速公路运营有限公司党群人事部副主任，人力资源管理师、工程师。
杨鸿雁: 杨鸿雁，广西交通投资集团柳州高速公路运营有限公司党群人事部宣传干事，助理政工师。
