本文专注Z区A社区这一村改居社区案例，深入剖析了其城市社区治理行动模式。A社区作为一个典型的村改居社区，其在城市社区治理行动中所表现出的问题具有代表性。在本文中，笔者详细描写了A社区在治理行动中的具体情况。尽管通过政府购买服务，社会组织已经参与到A社区治理共同体的建设中，但是A社区并没有形成一个较为稳定的治理共同体结构。这主要是因为政府与社会组织之间的合作行动大多仅限于处理A社区的边缘治理议题，对于推进解决核心治理议题的准备并不充分。作为一个村改居社区，A社区在人际网络方面仍保留有农村熟人社会的特点，这使外源型社会组织难以融入社区的人际网络中，从而在推动解决核心治理议题时，面临较大的行动阻力。这种阻力主要来源于社区居民对其私人利益的保护，使治理行动难以顺利推进。通过对A社区治理行动的深入分析，本文为村改居社区治理提供了一个初步的研究起点，旨在帮助类似社区在总结A社区失败经验的基础上，探索出遭遇较少行动阻力的治理方案，从而逐步推动社区公共性的增长。这对于优化村改居社区的治理结构，提升社区治理有效性具有重要价值。