PV-GPG理论提出了社会价值建构、组织管理与协同领导系统的三个维度绩效损失治理框架,因此社会价值建构、组织管理与协同领导系统是影响绩效损失的核心要素,但每一核心要素所包含的具体因素尚未得到充分讨论。本文的主要内容有二:首先,在核心要素范畴下,采用结构化编码方法,提炼总结治理框架之下公共项目三类绩效损失的具体影响因素;其次,在影响因素确定的基础上,采用定性比较分析法,研究绩效损失的发生机理与路径。
马翔: 兰州大学-美国佛罗里达州立大学联合培养博士,兰州大学管理学院青年研究员,硕士研究生导师,兰州大学中国政府绩效管理研究中心副主任。研究领域包括:公共项目绩效评估理论与方法和政府回应。兼任Policy & Politics、Chinese Public Administration Review (CPAR)、《公共行政评论》、《公共管理评论》等期刊审稿人。以副主编身份出版《中国县级政府绩效指数研究报告》两部。以第一作者或通讯作者完成了10余篇科研论文,发表于International Public Management Journal、《公共管理学报》、Review(CPAR)《公共行政评论》、《经济社会体制比较》等期刊。主持国家自然科学基金青年项目、教育部人文社科项目、兰州大学中央高校项目等5项。以核心成员兼项目秘书参与10余项研究课题,撰写的研究报告获世界银行等单位出具的多份采纳证明。研究成果获中国智库索引(CTTI)智库优秀成果特等奖1项、一等奖1项,甘肃省哲学社会科学优秀成果奖一等奖1项、三等奖1项。