在俄罗斯的转型经济模式中，乌·巴乌莫里（У.Баумоль）的一些观点得到了确认。根据乌·巴乌莫里的观点，与创新型、生产型企业并行的还有其他一些类型企业——非生产型和“非建设性”型企业（Baumol，1990：893-921）。由于前期发展（Nureev R.，Runov A.，2003：29-43），加之俄罗斯后苏联时期的特殊条件，非生产型（旨在最大化地重新分配成果）和“非建设性”（旨在得到政治、地位租金或是公开、非法获得收入）的企业活动在1990～2000年占据主导地位。这就决定了2008～2009年危机中经济下降的深度，以及国内生产总值向一小撮最大型商业机构和银行进行大规模的重新分配。

20世纪90年代俄罗斯企业发展的主要特点在世界范围多种杂志所刊登的文章中都有所反映（OECD，1998；Murrell，2005；Welter and Smallbone，2003），所以我们仅仅是提纲挈领地描述其主要发展阶段。各阶段所经历的时间尽管比较短暂，但企业活动的主导形式、实践和类型却发生了一系列变化。