安全培训是企业落实安全生产方针的重要手段，但传统安全培训模式面临知识难落地、行为难转化的挑战。本报告分析了安全培训效果不佳的主要原因，提出“培训+引导”模式，即在传统培训结束后增加引导式会议，通过结构化对话帮助员工明确行动计划并落实改进措施。本报告结合山东某企业班组安全管理培训和厦门戴尔公司隐患排查培训的两个实践案例，阐述了引导技术在培训落地中的应用过程与效果。实践表明，在安全培训工作中，采用“培训+引导”模式能有效促进员工行为改变和安全绩效提升。