基金会秘书长是基金会治理与发展的关键力量。本报告基于多源数据，以及对近300位基金会秘书长的调研，发现该群体以中青年女性为主，九成以上具有本科及以上学历，在资源有限、团队精简的条件下承担战略、筹资与管理等多重职责。秘书长角色随基金会发展阶段演变，既要协调理事会，又要带领团队推进发展，44%的秘书长处于高压成长状态。2020年以来，政府、高校与行业平台逐步形成支持体系，涵盖治理培训、领导力课程与同伴网络等方面，但资源集中、内容与需求错位、心理支持不足等问题突出。未来需推动系统性支持与生态共建，强化理事会协作与人才培养，关注秘书长的专业成长与身心健康，以促进基金会和公益行业的高质量发展。