本报告以武汉马拉松为研究对象，聚焦其自2016年创办以来的低碳办赛实践，通过系统梳理其发展轨迹与创新机制，深入剖析武汉马拉松在绿色转型过程中的阶段性特征、微观特色及其内在治理逻辑。研究表明，武汉马拉松低碳实践经历了由理念引导、系统构建到品牌升华的三阶段演进，形成了以“政府引导—专业支撑—企业参与—公众行动”为核心的多元协同治理体系，成功实现了“绿马”目标，并形成了以碳普惠机制和楚文化融合为特色的低碳赛事品牌。报告从协同治理与空间生产双重视角，揭示了武汉马拉松在资源整合、价值传播及社会动员等方面的创新实践，为国内大型体育赛事可持续发展提供了可复制的实践范本与理论参照。