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基于集约化管理模式的医疗机构药品全生命周期管理实践——以广州医科大学附属第一医院为例
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为应对医院人力短缺,满足医疗机构高质量发展要求,自2022年起,广州医科大学附属第一医院聚焦多院区药品全生命周期精细化管理,推行集约化管理模式。实施举措包括重构管理组织架构,系统改造药品遴选、采购、存储及使用等工作流程,并大力推进信息化平台升级,实现了人力成本节约25.00%、药占比降低9.94%;同时,医院门诊与住院业务量分别增长27.98%和41.16%,医保基金结余提升48.75%。此外,项目产生了多项科研成果和一定的社会影响力,凸显了集约化管理的综合效益。

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