本研究报告关于综合竞争力指数及其指标体系，是在2004年首次构建的民营企业竞争力指数及其指标体系基础上，经过进一步完善确定下来的。2004年我们设计的2004中国民营企业竞争力评价指标体系，主要强调了从绩效角度对民营企业竞争力进行评价，因此我们设计了“总资产利润率”、“销售收入的成长”和“净利润的成长”三个综合指标，并规定其权重分别为40%、30%、30%，然后运用加法模型最后计算得出了企业综合竞争力指数。639167

今年则在2004年所设定的指标体系基础上，增加了三项指标，然后采用专家法对各项指标赋值，作为计算民营企业综合竞争力指数的权重值。经专家法赋值，销售增长率的权重为19.5，销售利润率的权重为14.75，总资产收益率的权重为16.75，工程技术人员比重的权重为11.45，R&D投入比重的权重为15.05，全员劳动生产率的权重为22.5。

在上述设定基础上，着手计算民营企业综合竞争力指数。具体计算方法如下：

（1）销售增长率指标：2002～2004年的年均销售增长率如果大于或等于50%，则该项指标得分为满分19.5分；如果小于50%，则该项指标得分为（年平均销售增长率/50%）×19.5。

（2）销售利润率指标：2002～2004年的年平均销售利润率如果大于或等于20%，则该项指标得分为满分14.75分；如果小于20%，则该项指标得分为（年平均销售利润率/20%）×14.75。

（3）总资产收益率指标：2002～2004年的年平均总资产收益率如果大于或等于20%，则该项指标得分为满分16.75分；如果小于20%，则该项指标得分为（年平均总资产收益率/20%）×16.75。

（4）工程技术人员比重指标：2002～2004年工程技术人员比重的平均值如果大于或等于1/3，则该项指标得分为满分11.45分；如果小于1/3，则该项指标得分为（工程技术人员比重的平均值×3）×11.45。

（5）R&D投入比重指标：2002～2004年的年平均R&D投入比重如果大于或等于10%，则该项指标得分为满分15.05分；如果小于10%，则该项指标得分为（R&D投入比重/10%）×15.05。

（6）全员劳动生产率指标：2002～2004年的年平均全员劳动生产率如果大于或等于30万元/人，则该项指标得分为满分22.5分；如果小于30万元/人，则该项指标得分为（全员劳动生产率/30）×22.5。

上述6项指标的得分加总，就得到了某一企业综合竞争力指数值。根据中国现阶段市场经济发展实际和企业生产经营状况，设定各分项指标的满分值为销售增长率50%、销售利润率20%、总资产收益率20%、工程技术人员比重1/3、R&D投入比重10%、全员劳动生产率大于或小于30万元/人，既是一组很高的“门槛”，又能够较为确当地反映当前中国企业发展实际。比如，与国际知名跨国公司相比，本模型中设定的R&D投入比重和全员劳动生产率等指标的“门槛”又是不高的。