中天建设集团有限公司的前身是一家创建于解放初的老企业。20世纪80年代,企业发展面临严重困难,经营管理落后,市场萎缩,工程质量下降,经济效益滑坡。1993年,楼永良总裁上任以后,锐意改革,开拓创新,经过1996年、2001年两次改制,在企业内建立起股本多元化的混合所有制结构,并通过多年持之以恒的努力,建立了现代企业制度。成功的体制改革给中天注入了新的活力,以此为契机,中天集团逐步走出了一条拓市场、强管理、创品牌的健康快速的发展路。
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刘艳红: