宝业是借助浙江省内宽松的经济环境，和绍兴政府领导的敏睿决策— 改制，由一个依靠2000元政府借款起家的修建队，经过近30年的发展，成为拥有20多亿港币市值的全国首批43家之一的特级建筑企业和建筑工业化研发生产企业。2002 年起宝业已实现每天利税超过100万元以上。由最初的“产品经营”、“品牌经营”一步一步走向现在的“资本经营”、“组织经营”，实行对外竞合、对内扁平化管理；并形成了由建筑工业化，建筑施工，房地产上下游握手的产业链。在这一过程中， “宝业” 凝聚了四大力量，即“人格力量” （多做少拿、厚人薄己）、“管理力量” （严格管理、提高质量）、“ 机制力量” （借助政府开明的政策，和平改制）和“文化力量”（运用“宝业” 文化规范企业和每一个员工）。