“我们用50年走完的路，你们用10年就赶超了。”

——日本三菱总裁 原明

作为同行和国际一流企业，日本三菱公司的前总裁原明的这句话是对广东家族企业志高空调的一种认可和肯定。创建于1994年、总部位于珠三角工业重镇佛山市南海区的广东志高空调有限公司（以下称志高）是我国空调行业的一线企业，在《财富》杂志中文版公布的2011年中国500强中名列第319位。798845在2005年的一场我国史无前例的空调价格大战中，国内27个空调品牌集体“阵亡”，另外48个品牌只能苟延残喘，而李兴浩所领导的志高空调却在竞争中强势崛起，晋升市场前四，并在2009年7月在香港联交所成功上市。多年来，志高空调一贯注重科技创新，作为“全国高新技术产业化示范企业”，拥有众多核心技术，自主研发硕果累累。在这骄人的成绩背后，志高空调依靠的是一条引进、吸收、再创新，被志高人称为“学、赶、超”模式的创新之路。

世界银行经济学家林毅夫（2003）对多个国家和地区的经济发展历程研究后认为，对于欠发达的企业或国家而言，要实现比发达企业或国家更快速、可持续的增长，就必须有比他们更快的技术创新速度；但若仅依靠其原有要素禀赋结构进行增量创新，并不能产生高质量的创新产品，也难以进入相关领域的前沿地带。798846在这种情况下，从先进企业引入技术、再通过技术模仿以及知识积累（learning by doing）等方式来分享技术溢出所带来的好处、最终实现自主技术水平提升的“学、赶、超”模式，无疑是一种成本低廉、效果明显的创新方式。