在商业模式创新的过程中，技术创新为商业模式创新提供了竞争性的产品技术，使商业模式创新成为可能，而商业模式创新反过来扩大了技术创新的价值和应用潜力，两者将共同作用提升企业绩效。在本文案例中，我们将描述和分析雅昌企业（集团） 有限公司（以下简称雅昌）不仅在印刷领域持续保持着较高的技术创新水平，而且又颠覆性地创办了“雅昌艺术网”，成功地从一家传统印刷公司转变成“文化＋印刷＋ＩＴ” 三大领域合一的公司，通过商业模式的创新获得了远远超越于印刷业务本身的收益。
张建琦: 管理学博士，美国麻省理工学院斯隆管理学院和比利时安特卫普大学管理学院访问学者。现为中山大学岭南学院教授、博士生导师，广东省政协委员。近年来曾主持国家自然科学基金和国家社科基金及省部级项目多项，先后在《经济研究》《管理世界》《中国工业经济》和《中国农村经济》等国内权威刊物上发表论文，并获得了多项省部级奖励。目前的研究主要集中于企业战略和公司创业领域。
刘衡: 中山大学岭南学院师资博士后，岭南学院战略与竞争力研究中心研究员。博士毕业于西安交通大学管理学院。目前是美国管理学会（AOM）和中国管理研究国际学会（IACMR）会员。主要研究方向为新兴市场国家内组织的战略与创新行为。曾主持自然科学基金青年项目、博士后基金项目等。已在国际国内公开发表学术论文20余篇，包括Journal of Operations Management、Management and Organization Review等。
赵兴庐: 中山大学岭南学院管理科学与工程专业博士研究生，研究兴趣为中国情境下的企业创新与创业问题。现为美国管理学会和中国管理研究国际学会注册会员，已在《科学学与科学技术管理》等国内核心期刊公开发表研究论文两篇，部分研究成果入选2012年第72届美国管理学会年会并荣获“创业管理类最佳学生论文奖”。
李溪: 中山大学岭南学院管理科学与工程专业博士研究生，岭南学院战略与竞争力研究中心研究员，研究兴趣为转型经济背景下的企业创新与创业问题。现为中国管理研究国际学会（IACMR）注册会员，部分研究成果入选2012年第5届创新与创业学会（AIE）年会和2012年第72届美国管理学会（AOM）年会。
