与国外的苹果公司相比，珠三角大型品牌制造企业设计团队建设与研发力量整体不高，但多数企业已开启了适宜自身特点的设计模式探索，主要有品牌统一设计中心、事业部设计平台与松散式设计研发三种。三种模式不仅反映了这些企业当下的设计活动生态，也反映出企业经营理念中对工业设计价值与作用的认知差异。伴随着国家对制造业提出的“由‘中国制造’向‘中国创造’转型升级”的战略发展目标要求，“创新”无一例外成为珠三角大型制造企业面向未来发展的关键。