时间:2012年7月17日
地点:上海交通大学闵行校区光彪楼1楼多功能厅
主讲人:吴宜蓁
主持人:今天我们请到的嘉宾,她是台湾辅仁大学传播学院的院长吴宜蓁教授,她也是台湾传播学会的会长。吴宜蓁教授是美国南伊利诺大学的新闻学博士,从2009年到2011年一直在辅仁大学传播学院任大众传播学院研究所所长,主要研究方向包括公关、危机管理、一体管理、健康传播与风险沟通等,曾出版《企业公关系》等著作,在中国传播学界里鼎鼎大名。2012年我们也请了一位台湾女教授,刘幼琍教授,当时也是轰动一时。新闻传播学中女士很多,我曾经和许多学者探讨过,我问过陈韬文教授香港大学传播学院的男女生比例,他说大概七成是女生,三成男生。我问美国的洪浚浩教授,他说差不多。新加坡和中国台湾的比例也都差不多。在邀请嘉宾时我们只考虑到研究方向的聚合,没有考虑过教授的性别。今天现场的女生不仅可以和吴教授探讨学术问题,还可以探讨女生事业上和生活上的成功之道。下面掌声有请吴教授。
吴宜蓁:各位老师、同学,大家好!今天我非常荣幸能够在谢教授的邀请之下到上海交大来,我是众老师中唯一的女性,真是万绿丛中一点红。我也说明年会帮他找更多的女老师来,这样的话男同学便不会打瞌睡。我也答应他找更多帅哥来,让女同学也不会打瞌睡。
谈到今天的主题,可能大家会感觉到想睡觉,题目就是“危机沟通”。在PPT里很多都是企业的例子,但很多其实都发生在我们身上,我们从小到大都会面临一些危机。我希望在讲完之后我们之间会有双向互动,我在台湾最喜欢的就是和同学讨论聊天,可以激荡出不同的观点。
本质上来说Communication又分为平常的Communication和Crisis Communication,这就要看你们自己的抗压性和个性。比如有的人平常口若悬河,但在遇到危机时就会紧张地发抖,这样他就没办法做一个律师。可是有的人可能就非常稳重,那在平常的Communication中你可能看不出比较特别的地方,但在给他压力时他反而会表现得特别镇定,这就牵涉到他的专业、个性、训练和他面对困难的表现。我们希望如果你是从事传播专业,不论在平常还是危机时都要有专业一点的表现,那么进入社会以后才可以过关斩将、在公司中到达管理阶层。
那什么叫危机呢?就是好事不出门,坏事传千里。尤其是在我们这个新媒体时代中,这个传千里就非常恐怖,对不对?每个人都有相机,比如说我现在用相机咔嚓咔嚓把吴宜蓁拍下来,然后用微博传出去,那大家立刻就会知道吴宜蓁现在在上海交大。我如果骗我的同事说我今天有事情不能见你,要去参加校长的紧急会议,那当她看到微博时就会知道我欺骗了她。以前危机的诊断和传播有3个小时、4个小时,那时候是危机的黄金18小时、72小时现在只有5分钟了,黄金一小时。
那到底社区时代危机散布的速度有多快?我们来看一个例子,大陆会不会也出现这样的例子?就是网购报错价格。在全世界范围内,一台电脑中就少了一个9,在台湾我们看到一台电脑20寸的宽屏幕平面显示器,台币999元相当于200元人民币,这下网友说太棒了,奔走相告,除了自己买还要在微博上分享,让别人也快点下单。关键8小时,2.6万人下单,总共4.3万张订单,订了14万台,一台赔了700台币,这些损失就在关键8小时。以前没有电话、手机、微博,纯粹口耳相传,在还没有网络时,我们只能透过记者,所以就有记者会、发表会。现在不用找记者记录了,要找博客,这就是所谓的代言人,能够一呼百应。在台湾除了找媒体开记者会,还要找博客和微博。一个地方官员如果口碑比较好的话,他可以抛出来,社会大众去关注。但是现在在WEB2.0和WEB3.0就不需要这样了。后来怎样处理这个事情的?上周台湾购物网站发生乌龙事件,20寸电脑999引发抢购,消基会(消费者基金协会)就出来道歉,解释之前事属系统错误、黑客入侵,那之前的订单一笔勾销。网友就集结起来抗议,说我已经下单了,白纸黑字就是契约,厂商就是要履行契约。消保会(消费者保护委员会)主张一定要有个合理的解决办法,消费者和商家都不让步,那两边怎样取得平衡呢?如果你是消基会和消保会的领导你怎么办?请举手回答,我们把这次机会给女生。
嘉宾:通过打折,把厂家的形象维护得好一点,以后就会卖得好一些。
嘉宾:其实我觉得干脆也不要打折了,就直接这样卖,因为这可能也是件好事。
嘉宾:有三个策略,第一个,在下单的时候送给消费者一个小礼物和道歉信;第二个,可以在官方网站上开展竞拍活动,再给大家一次机会,限量;第三个,为了展现决心,可以把这些钱投入到计算机学院作为奖学金,鼓励大家去学习网站制作,防止黑客入侵,这样也会产生比较好的经济效益。
吴宜蓁:消保会主张,订单第一台应该按原价出售,第二台再提供阶梯式的折扣。第一台认赔,但是后面的就表示你要从中讨便宜,就要把价格定得高一些,比如第一台是999,那第二台就是五折,第三台六折等。
但是戴尔一开始不能接受,被消费者大骂,它其实在全球都有订单,但是它对美国消费者比较好,对亚洲比较差,所以台湾网民就非常不满意,于是它承诺就提供九折或八五折的低价进行补偿。但是消保会不同意,他觉得戴尔还是要履行承诺。后来就按照消保会的方法来做,一个订单确认后就必须履行,所以你在淘宝上买东西下订单后不能以“将999误看为99”为理由而主张取消订单。因此,有了社群媒体之后,传播更加快速,而且各位都在玩微博,知道网络上的言论都非常情绪化,媒体现在又都是在用微博跑新闻,这就会使事态慢慢扩大。Facebook其实和微博一样,喜欢寻找和提供一些文字让大家来赞,如果被赞越多就表示越受欢迎,那为了被点赞就会去寻找更多更有趣的文字,就会有越来越多甚至和事实不符的信息出来,所以这就是在危机时要非常小心的。
在台湾就说要创立一个粉丝团,比如说小S的粉丝团,把所有粉丝组织在一起设一个群,这样影响会更大。你们班要办一个活动,就写一首歌、拍一个短片上传到YouTube上,这样影响力会更大。有时候我们会反省,怀念过去的生活有多美好,最好能够逃回去,怎么办?首先你要看形式观察和分析,掌握即时情报。在你自己的成长经历中,不管是高考还是办社团等,有没有在这方面的成功经验或者是失败的教训?我们在网购上要做情势观察和分析,你能不能猜到别人在想什么,怎样去掌握同学的消息和意见,这是很重要的。有些领导人不知道别人在想什么,总是认为自己想的是对的。我小时候在台北长大,现在台湾有好多笑话跟马英九有关,昨天有一个微博好多人在转载,新闻说蛋糕店生意不好,就拍一个广告做宣传,你猜广告里有什么?“本店的蛋糕和马英九一样软。”所以要掌握信息情报,重点在于获取社群媒体舆论在讲什么。比如要办一个活动,有人在骂有人在称赞,那各自在骂和赞的是什么,情况怎么样,你赞成哪一边,以及后来怎么做决定。
然后,你不要光看争论,如果是争论这边一堆、那边一堆,你该选择哪一边?你要看,大咖在哪里,尽管在五五平分的情况下,你只要看到大咖在哪里,就自然会想到怎么样把大咖拉过来,和大咖站在一起。所谓的大咖也就是意见领袖。再然后,预防胜于治疗。也就是你如果做到运筹帷幄的话,你就比别人看得更远,当别人还没看到事情的发展趋向时,你就能预料到事态。为什么有的人下围棋或是象棋会赢?因为他在一整盘中想得更远,运筹帷幄的能力更强。所谓预防胜于治疗,需要我们有一个危机处理小组,在这个小组内部成员要有默契,不能是两个仇人在一个小组,你咬我一口,我咬你一口,这就不行。发言回应制度这个角色其实非常重要,他讲的和其他人讲的都不一样。我曾经在大二大三的时候有一个企划案提报课,大家提报完之后,小组的团队精神就可以从中看出来。一般的小组在提报完之后,派一个人出来陈述自己小组的方案,其他小组成员进行补充,但是有一个小组就明显可以看出来是各做各的。一个同学介绍之后,大家就会提问说你这里好像有问题,这时小组其他成员就会站起来说,其实我们小组本来的想法是这样的,结果每个人最后说的都不一样,这就不叫发言人,而是各自表述。还有就是资讯监测,危机发生处理就是抓紧时间搜集资料,舆情监测、沟通,这是一个循环。所以如果你要做一个领袖,从小就可以看出你有没有这样领袖的特质。发生一件危机事件之后,看看你有没有能力带领大家渡过这个难关。第一个当然是拉拢潜在的危机沟通对象,主要是社群的意见领袖,然后对目标做沟通,可是中间一定有个替补,一个危机处理中心,左右发散、情势观察、网络沟通,选派发言人和新闻中心。你们有没有处理过危机的经验,最好是一组人而不是一个人,有同学举手吗?
嘉宾:我想说一个关于杨澜的危机处理的例子。前一段时间微博上有一个秦某某,他在微博上爆了很多杨澜和李双江的料,后来他的微博就被封了,关于杨澜的信息也全部被删除了,现在只剩下李双江的。秦某某自己还发起了一个网页,专门攻击杨澜,还呼吁其他网友去网站踩杨澜。在这之后的两天时间内,杨澜都没有作出什么回应。只是将在他的主页骂她的人加入了黑名单,然后发了一个声明说她会起诉这个秦某某。我本来是很喜欢杨澜的,应该说她在中国的舆论领域算是一个大咖,但她这次处理危机的方式和表现我不是太认同,我不太能理解为什么在这个严重问题发生之后,她在两天内没有采取有效的措施来保护自己的权益。
吴宜蓁:好,还有没有同学要补充?没有的话,这里面有一个蹊跷就是,杨澜在这件事情发生两天之后才发声,那她这两天内在做什么?
嘉宾:秦某某在微博上指控了杨澜的很多缺点甚至是污点,包括她的车牌是军牌,她是美国国籍却同时担任中国政协委员和全国人大代表,以及她与李双江之间的关系等。其中有些事项是用照片等证据来证明的,但是杨澜并未对这些指控一条一条地进行反驳,没有利用强有力的证据来证明自己的清白,反而只是说自己会去起诉。这实际上会损害她在网友心中的形象和地位。
吴宜蓁:好,那反过来,如果你是杨澜的话你会怎么做呢?
嘉宾:如果是我的话,我会让我的公关团队首先发一条声明,就说明自己已经了解到现在网上有些攻击她的信息,如果大家要继续关注的话,我会对每一条指控做出明确的回应,比如办一场新闻发布会等。
吴宜蓁:也可能这些爆料出来的信息是真的,所以杨澜没办法这样做呢?
嘉宾:我也曾经想到过这些信息可能是真的,毕竟秦某某列举的信息也十分细致,但是即使这些信息是真的,我还是感觉杨澜做得不够完善。
吴宜蓁:事实上,微博上有着很多个人不同的处理方式的风格特点。也有这样一种可能,就是大家关注的一些风潮和话题来得快去得也快,那作为公众人物的杨澜可能会抱有这样的侥幸心理,会认为你们现在炒得很热,讨论的积极性很高涨,但是过一段时间讨论厌烦了以后就不会再讨论这个话题了,这时我就保持观望,到时候我再跳出来向粉丝解释一下,而且由于秦某某的指控中除了车拍照片算是一个证据以外,其他都没有太充分的证据,那这时候杨澜就可以呵斥这个造谣者说,“我要去告你”,实际上也许不是真的要去告,更多的是为了给粉丝一个交代,让粉丝们知道我是敢去回应这些负面消息的,你们要继续支持我。也就像台湾的林志玲一样,在一个绯闻出来之后不作回应,这可能会是最后的选择。有的粉丝会希望偶像有强硬的回应,可是也会有一些粉丝会希望偶像置之不理。大家还可以举一个自己切身的例子来说明吗?
嘉宾:老师您好!我们学校的传播学院每年都会由学生会来负责举办一个名叫“我是传媒人”的互动,因为我们的专业分为新闻、广告和播音三个,那这个围绕传媒人的活动也是就这三个部分来展开。由于之前都是我们的学长学姐组织操办,但2013年我们这一届也几乎都在学生会里担任了小领导的角色,所以2013年的活动就由我们来组织。在做了广播和播音两个部分之后,还有新闻的一块没有做,但是这时我们的学生会主席就离校回家了,还有其他几个主要的技术支持人员也走了,包括视频制作、绘画等。剩下我们几个人经验都不够,而且没人会画画或者做视频,我又是宣传部部长,大家就让我组织一下,继续把这个活动办下去,因为这也是校领导要求的。这时候由于我们没有技术支持,就只有想办法,在海报这一块,我们没有绘画,只是尽量把文字设计得更漂亮一点,内容更加丰富一些,在视频这一块我们并未自己设计,而是说要在全校范围内办一个视频征集大赛,但实际操作中我们也没有时间去征集了,只是找了同班同学的三个视频作业拿过来做展览,最后还是评选出最佳主角、最佳导演等奖项。结果活动办完之后,大家也都感觉效果蛮好,也把领导给糊弄过去了。大家几乎都不知道我们2013年的活动面临着这样严重的危机,只是感觉到2013年的活动形式和往年不太一样,但是结果也还不错。
吴宜蓁:这个真的很不错,大家说,这个发言我们要给礼物吗?这个礼物送给你。
嘉宾:好的,谢谢老师。
吴宜蓁:好,那我们继续往前走。危机沟通的时候,首先要考虑的是,talk to who,对谁讲。然后必须要知道什么可以说、什么不可以说,所以发言人是很神秘的,讲话特别慎重,因为要注意帮别人收尾。但是也不能找一个不讲话的人。接着是怎么说,就是说话的艺术、语气,比如说该伤心的时候伤心。以前有一个主播在播报一个杀人事件的时候竟然面带笑容,第二天就被fire掉了。紧接着是信息内容要持续划一。什么时候说?是过两天说还是立刻就说,这里面是有玄机的。找出Top Person,谁是发起人,谁有影响力,愿不愿意跟我们沟通。当面对一个跟你不愿意沟通的人,你是放弃还是用什么方法让他跟你沟通?
嘉宾:这可能会有很多体现在采访中,比如我以前在四川大学做一个随机采访,就会遇到很多受访者不愿意沟通的情况。那我就感觉如果带上一个小礼物,像老师您这样,那成功的概率就会大大提高,这是其中一个很重要的方法。当然,在送礼物之后,抛出话题,如果对方还是不愿意接受采访的话,那就赶快把礼物再收回来。
吴宜蓁:好,这个还真的是蛮值得学习。这让我想起另外一个例子。有一个很著名的台湾记者在刚开始踏入记者行业的时候,只是一个菜鸟,也不能和其他记者比,因为其他很多记者都是很有背景有家世,所以有什么危险、艰难的任务就会交给他去做。有一次,他就被安排到南非去采访曼德拉,这不是开玩笑嘛,他一个小记者怎么可能得到曼德拉的重视进而获得采访他的机会?如果是我的话很可能就放弃了,想着随便抄一抄其他记者之前的稿子然后交上去应付了事。但是他没有这样想,他开始思考怎样才能吸引曼德拉的注意,于是他就去学习曼德拉的族语。南非有很多种族,那他学的是什么呢?就是用族语翻译的“曼德拉我爱你,曼德拉万岁万岁万万岁”,类似这样。去参加记者招待会时,他夹在很多记者中间,当曼德拉出来时,所有记者都忙着举起摄像机或是照相机开始捕捉镜头,但是他却在众人中间高喊那一句族语,曼德拉就注意到了他,然后和颜悦色地下来和他握手,当时他就感觉整个身体都软掉了。会后他就成为记者们的焦点,他获得了成功。这个是在不送礼物的条件下做的一次成功尝试。
让谁来说也很重要。了解网友很难,因为你都不知道网友是谁,所以在企业界或是政府机关有人会说,当网友在骂你的时候你要不要去反驳。我告诉你,一般情况下不要。但是事实上在一些企业中有一些老员工对于企业的忠诚度很高,当听到关于其企业负面言语的时候就会情不自禁地要去反驳。以后当你们要出去在企业工作,给老板打工,老板跟你说最近网上出现了关于你们企业的负面说法,你去解释一下。这时候你一定不能到网上说脏话,不能像一个小孩一样说话“呵呵”“哈哈”等,要耐心去解释,“你好”这些词语都还是需要的,这是语言和字眼的要求。而且,出来反驳的人职级越高,反效果就会越大,网友就会想“干吗啊,大家一起来围剿他”。人很重要,选择好官方当事人,你一定要找一个最好沟通的人去发言。
那什么时候说?就是我们刚才说的,你可以坚持两天时间不说,在两天之后可能你的发言会有更大的信息量,你也可能会在很短时间内就进行回应,“这件事情本已经了解状况,一切都在调查之中,一旦有罪行发生,会立即向大家做最详细的说明”,这就相当于什么都没说。可是像马英九,如果有记者问他一件事情,他会说“啊?有这件事吗?我回去研究一下”。还有人就会立即发表评论。不要讲和网友无关的理由,网友问你什么,你都不要顾我而言他,他希望一个直截了当的答案。
态度,其实人在这段时间要的就是态度,要把姿态放低,人都是感情动物。女生和男生吵架,看起来是无理取闹,但事实上是为了通过说很多话来让男生表明很爱她,可是男生对于这种方式嗤之以鼻。真正厉害的人就会放低姿态,一开始很低调,但最后会成功。以前就有一个人叮嘱我说,你回去之后一定要多和女生说找男朋友就来找上海男生,脾气好还会做饭,有没有?现场有上海的男生吗?真的没有啊?好,那里有一个,请你讲一下怎样做一个低姿态的人,教教大家。
嘉宾:我爷爷以前是兰州人,所以我也不是太纯正的上海人。一般说“男生讲情女生讲理”,和别人发生矛盾时我一般会先顺着对方的想法把矛盾解决,然后再慢慢地讲自己的想法。
吴宜蓁:这很好,事业中的Model。在危机的当下,男女朋友吵架都在气头上,真正厉害的人就会先顺从对方把问题解决,然后慢慢把对方拉到自己的想法上来,不然就只会两败俱伤。在这种情况下,有一种人会看破,会脱离这种情绪。所以有人说,如果是我,我会做一个单纯的人来解决这样的事情。我一个最好的朋友就是这样,她从小就是品学兼优,她就说她从小到大就没见到她爸妈吵过架,等到去工作的时候,就发现自己不会和别人吵架,也不懂怎样叫放低姿态,就只会呆呆地等着别人来帮她处理。其实我们在生活中都是在不断学习怎样去处理危机,有的人在危机处理中表现就很积极主动,让别人感觉到他很理性,能够独当一面,但是有的人就会让别人感到他是需要被保护的。假设我要派你出差,你如果还让我感觉到你需要保护,那怎么行呢?这种情况我也是见到过的,以前有一个男生在出差跟人谈判或是做什么工作的时候就总是说“你说应该怎么办”,别人给了意见后,就说“好,那就这样吧”,然后说“各位同仁,我们明早八点钟集合,因为这件事情很棘手”,有人说“那不行,得七点才来得及”,他就是做什么都得听别人的,回去之后又有人睡过头来不了,那这就是他遇到的危机状况。如果你没有足够的决策能力,你的气质、外表都会表现出你是一个依赖的人,不能独当一面,甚至会让很多女生都想保护你。我有一个朋友的儿子现在在念台湾大学,29岁,理工科,相当于北京大学机电系,博士,到现在没有交过女朋友,一个高才生,他不是Gay,他学理工就觉得自己对着电脑也会很快乐,就算没女朋友也会过得很开心。他的爸爸就问他,你到底有没有女朋友?有一次,终于有一个台湾师范大学音乐系的女生愿意和他在一起,气质也很好,她是首先认识他爸爸的,他爸爸就把他介绍给了这个女生,回来之后和他说了,他就说“好,你去约”,他妈妈很着急,就真的去约了,打电话和女生沟通了一下,说让他们俩去看电影,儿子说不要,还说要爸爸妈妈都跟他一起去,他们说那不行。于是就把那个女生请到家里来,男生的第一次约会就是和父母以及这个女生,四个人一起做包子,以后的约会也都是四个人。所谓时势造英雄,本来大家都是一样进来的,当公司有危机时,就看谁能够解决状况,这个人就会在以后的发展中很有前途。如果像那个听话的博士一样,不能独当一面,这对于公司发展是没有利处的。
我们留半个小时时间给大家提问,请问大家有什么问题吗?
嘉宾:我想跟大家分享一个案例供大家思考。我们学校以前有过一次很大的危机,是有关学校管理层的事件。我在网上发帖曝了一些学校的负面新闻,包括乱收费、食堂问题等,我们也收集很多来自学生和学校方面的证据。这些在管理层面都是不允许的,当时我就面临两个选择,如果在新媒体上曝光的话学校管理层都会名声扫地,但是如果不曝光的话又会特别不舒服,所以如果进行报道的话我们学生和学校都会两败俱伤的,以前很多人想在这方面努力但最后都失败了。那时候我们学校老师分为好多派别,管理上非常混乱。最后我发了三篇日志,希望大家本着爱学校的想法努力让学校变得更好,学校也发了一篇很官方的公告,最后也算是得到了解决。我想和大家分享几点:第一,真正的危机不在于网上舆论;第二,中国很多事情复杂不在于体制的复杂,而在于人的复杂,因为每个人的心态都是不同的,希望大家不要把这个世界看得太好或者太坏,我们要认识到存在的灰色地带,用我们自己的智慧和勇气去改变它;第三,我们需要建设性的问题,这是最重要的一个标准;第四点,保护自己,很多规则是不能以我们的意志为转移的,有一句话,你改变不了他,你可以利用他。
吴宜蓁:这位同学讲得很好,因为他本身经历过这样的危机,如果处理不好就会被惩罚、被谴责,当然最后处理得也很好,使学校在管理上做了一些改善。
嘉宾:老师,您好!我想请问,什么样的危机是适合我们去面对和处理的?现在网上有很多负面信息可能我们不去回应会更有利一些,应当怎样去判别?
吴宜蓁:在台湾,网络上的新闻,媒体跟了,那你就一定要处理。可是如果只是在网络上发生但是还没迅速扩展到其他媒体的话,你还可以再观望一下。网络还是一个喧嚣的场地,而电视、报纸都还是比较正规的平台,这是几年前的看法,现在网络也变得较为客观真实,你可以通过转载量、关注人数等数据来判断你要不要去回应。
嘉宾:老师您好!我想问您如何看待中国大陆的媒体审查?我国台湾又是怎样对新闻媒体进行把关的?
吴宜蓁:我国台湾的媒体制度和大陆是完全不一样的,台湾更倾向于欧美的做法,它会怎么做呢?在大陆,新闻媒体就是党的喉舌,台湾在解禁之前,制度是和大陆一样的。但是解禁之后,新闻就不再这样了,开始大范围报道。制度怎样改变呢?就是网络。这会对媒体改革有作用,在网络舆论压力之下,制度必须做出改变。我知道有一些大陆同学去台湾念新闻系,台湾也有一些同学来大陆交流,这是会促进相互沟通的。事实上现在的台湾新闻自由也有点泛滥,像香港狗仔、台湾狗仔等,这些也是需要被监督的。
嘉宾:老师您好!我来自天津医科大学,老师在台湾有没有听说“医患矛盾”?很多时候媒体在这方面的报道也是失之偏颇,甚至会加剧社会中的医患矛盾,最显而易见的就是媒体报道信息的不对称性,他不去报道医生和医院方面的立场,不普及医学专业知识,只是去报道病人的立场,这会导致大家接收到公共信息的结构是畸形的,对受众产生严重的误导。
吴宜蓁:谢谢。你问的问题也是最近很热门的问题,医患纠纷在台湾也是有的。现在来看,病患是掌握着很多资源,他可以去寻求媒体、政府的帮助,或者用自己的手机拍照,然后如果没有医好就说是医疗失误。因此现在很多医生被要求去再念一个学位,学学法律。还有医生有时候也会有很多资料,需要跟进,保持良好关系。我觉得如果双方信任不在了就会很麻烦,如果男女朋友之间没有了信任、没有了感情,就只有分手了,最根本的还在于危机双方之间有共同的利益,所以在很多争议中就会找一个中间的大咖,这也就是一个共同利益点。以前台湾有一个黑道老大被打伤了,很严重,后来被送到医院急诊室,医生的动作慢了一点,他就开始打医生,稀里哗啦,后来医师就说不当急诊医师了,因为他的安全受到威胁。一个病人如果还打医生,那最后医生谁还来救你呢。
嘉宾:前段时间出了农夫山泉和麦当劳的问题,消费者一时间很关注,有抵制,但是过了一段时间后大家就渐渐忘记了,这种情况下生产者是不是很容易就能应对好危机呢?另外,因为在政府的公信力下降的时候,政府在面临危机时应该怎样处理?
吴宜蓁:我们来现场做个调查,觉得农夫山泉依然有问题的同学请举手。只有一个,这说明大家还是有许多人去买。那在面对这样的事情时,消费者到底是不是一盘散沙,会不会关注一段时间后就淡忘了呢?在台湾,网友发起了一天纪念日,呼吁大家没到这一天就不要去这个商家消费。以前迈克尔·乔丹来台湾,球迷兴奋到爆,都去买了票,几千块钱一张,本来以为乔丹会出来表演篮球,但没想到他只是出来露一下面,剩下的全是舞台剧了。球迷就很生气,主办者就只有上去道歉,说给大家送海报,可是最后耐克的球鞋,球迷该买还是会买,这就是大企业和小消费者的权利不对等。
嘉宾:老师您好!我是学体育新闻的,所以想问一个关于这方面的问题。在2008年举办北京奥运会的时候,台湾是怎样看待此次奥运会的?媒体是从什么样的角度进行报道的?大陆这边越来越多的高校开了新闻发言人的专业,我想请问在台湾有没有类似的专业?谢谢!
嘉宾:老师您好!我想问您一个私人一点的问题,就是您有什么提高气质修养的小秘诀吗?
吴宜蓁:第一个问题是体育新闻,的确在2008年奥运时,大陆陆续报道国家形象,关于军事、体育大国等,可是我国台湾和欧美媒体报的重点不同,更多的是西藏等问题。对于发言人,在新闻系是个重要的训练,我希望这种训练能够成为通识课程,必备专业,而不是科系专业。讲话本身就是一种能力,台湾有些本科生现在讲话讲了半天还让人不知道讲的是什么,我就得去问他的重点是什么。大陆的同学可能就不会这样,我看你们讲话都非常流利,只是说在态度、语法等方面多做一些修饰就OK了。第二个问题,气质是很主观的,所以男生看10个女生就会有10种不同的气质,你要看的是你自己适合哪一种。你要挑一个比较能够发挥自己优点,比如你本来就是一个阳光女孩,却非要追求那种长发飘飘、回眸一笑的那种形象,这可能不是你擅长的,也不是男生所期待的,而且会不协调。另外就要看你以后的工作,你要培养自信,我是老师,我对于学生要平易近人,所以就不会穿套装,这些都是平时学来的。我29岁拿到博士学位,回到学校上课的第一天,外形是这样的,中年女性套装、长摆裙等,学生都很怕我,所以,是可以从一个人的穿着打扮、举手投足判断一个人的职业和身份的,也可以判断什么样的装扮是适合自己的。我们今天的讲座就到这里,谢谢大家!