一般而言，现代农业生产力的发展，应归功于分工协作和循环生产的作用。区别于传统农业，现代农业竞争力是一种基于知识体系的能力，它在产业技术、组织、制度、文化等诸要素相互作用之中，动态地、系统地、均衡地发展变化1090355。本章通过对江苏农业微观组织的个案研究，分析农业微观组织适用的条件、取得的绩效和存在的问题，并认识龙头企业在农业微观组织体系中的地位和作用。通过层次分析法对几种主要的微观组织形式进行比较，我们得出，企业是江苏农业微观组织的最佳形式。