在社会知识化建设较高水平的知识时代，企业是技术创新的主体。推进经济知识化和发展知识经济首先必须建立使企业具有不断创新欲望和外在压力的企业制度，重塑企业创新主体。

国外对企业技术创新成功因素的社会学实证研究已取得了很多成果。其中最有影响的研究要数由英国Sussex大学所完成的SAPPHO调查项目。这个项目对40对创新成功与创新失败的创新项目进行测度。通过赋值的指标分析，从中得出了企业技术创新六个最重要的成功因素，即：了解用户需要；研究开发、制造和市场营销的职能一体化；与外界的科技网络相互联系；致力于高质量的研究开发；企业的高层创新者经验丰富有权威性；开展企业内部的基础研究（指化学专业）。弗里曼在1982年出版的《工业创新经济学》中对创新成功的企业之特征做了这样的概括：企业内部R&D能力相当强；从事基础研究或相近的研究；利用专利保护自己并与竞争对手讨价还价；企业规模足够能长期资助R&D；研制时间比对手少；愿意冒高风险；较早且富于想像的确定一个潜在市场；关注潜在市场努力地去培养帮助用户；生产和销售相协调的企业家精神；与客户和科学界保持密切联系。我认为这些研究成果对我们了解、揭示和分析企业技术创新成功的特点与规律都是有益的。但是中国企业技术创新的成功因素有哪些，如何认识和把握企业技术创新的成功因素，则是我们所关注的重要问题。

马丁（Martin）指出，商业上成功的创新“需要综合科学的、工程的、企业的和管理的技巧，并与社会需要和有利的社会环境、政治环境结合起来。”1140988高建把企业技术创新成功因素划分为内部因素和外部因素。1140989对其两部分内容的划分，我是同意的，但是我不同意其表述，我把企业技术创新成功因素划分为企业因素、社会因素和网络因素。当然这三个因素并不是可以截然分开的，事实上，这三个因素是相互联系在一起的。我们对其分析也应该进行交互分析，考察其相互影响的方面。

表1 我国企业技术创新成功因素的调查