本章提供了20世纪90年代后半期至2000年代初期的几个企业民营化改制的案例，这几个企业是在这一阶段普遍实行的、具有一般性特点的国有企业改制的案例。这些企业都是实行了内部买断，即由企业经营者和职工共同买断的改制方式。从这些案例中，我们可以从企业的角度看到，企业的转轨具有怎样的动机和原因，民营化改制的起点和背景，民营化的主要推动者来自何方，主要的改制股权模式的选择，拖延改制、迟迟不决的结果或弊端以及改制合理时机的选择，等等。总之，这些案例提供了国有企业民营化的基本转变过程，我们能够从中得到一系列有意义的理论启示。
刘小玄: 1953年南京出生。1978年考入南京大学经济系，1982年考入中国社会科学院研究生院。1985年至今在中国社会科学院经济研究所工作，现任研究员、博士生导师和微观经济研究室副主任。主要从事微观经济学研究。长期以来从事企业实证研究，包括大量的企业数据分析和实地调查工作。近期主要代表作有：《民营化改制对中国产业效率的效果分析》，载《经济研究》2004年第8期；《国有企业民营化的均衡模型》，载《经济研究》2003年第9期；《中国转轨过程中的企业行为和市场均衡》，载《中国社会科学》2003年第2期。《企业边界的重新确立：分立式的产权重组》，载《经济研究》2001年第4期。《中国国有企业的效率、技术进步和最佳实践》，载《经济学季刊》2002年4月。《中国转轨过程中的产权和市场》，上海三联书店、上海人民出版社，2003。《中国企业发展报告（1990-2000）》，社会科学文献出版社，2002；《中国企业的民营化》，中国经济出版社，1998。
