从广义上说，组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。系统论、控制论、信息论、耗散结构论和协同论等，都是从不同的侧面研究有组织的系统的。从狭义上说，组织就是指人们为着实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如企业、党团组织、军事组织等等。简单地说，管理（Management）是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。管理是一种行为，管理的行为主体是组织，而组织与管理相互依存、无法分离，组织决定管理。在一个组织中，没有管理，就无法彼此协作地进行工作，就无法达到既定的目的，甚至连这个组织的存在都是不可能的。集体活动发挥作用的效果大多取决于组织的管理水平。

对于企业和任何其他组织来说，当组织规模还比较小的时候，管理对组织的影响还不大。组织中的管理活动还比较简单，并未形成独立的管理职能，因而也就显现不出管理的特别重要性。但随着人类的进步和组织的发展，管理所起的作用越来越大。因此，跨国传媒集团的组织管理是其赢得竞争优势的重要保证。

企业的组织结构包括内部治理结构和管理组织结构。由于国外传媒集团规模巨大，在全球控制着许多分公司或子公司，所以其组织结构具有复杂性、多样性等特点。这也决定了我们对跨国传媒集团的分析包含几个不同的层次，即跨国传媒集团的内部治理结构和管理体制，以及单一传媒集团的内部治理结构和组织结构。