绩效评估是推进地方政府效能提升的重要工具。任何政府绩效评估活动都需要评估活动安排者、评价者和监控者的参与,具体承担主体不同,形成了不同类型的绩效评估组织模式。本文以交易成本理论为基础,分析当前地方政府绩效评估的三种典型模式,并试图从协调成本、信息成本和监控成本角度分析当前地方政府绩效评估的典型组织模式,以期为地方政府绩效评估模式选择提供有益的思考与借鉴。
公共管理,行政管理,研究成果,未来展望
郭斌: 暂无简介
薛莲: 暂无简介