本章介绍了员工持股的收入分配领域。在混合所有制企业内部应鼓励并允许全员持股，推行混合所有制企业所有人持大股、企业管理人员和技术骨干持中股，企业员工人人持股的股权激励局面，打造资本所有者和劳动者利益共同体，让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发。本章还介绍了混合所有制经济员工持股的几种典型模式：经理层融资收购——四通模式；受让大股东非流通股——浦东大众模式；股份制改制——深圳泰然模式；虚拟股制——华为模式；高级管理层持股——绍兴百大模式；员工持股激励制——金地集团模式；核心员工持股激励制——中国平安模式。