我国城市居民最低生活保障制度政策性强，覆盖面广，服务对象特殊且需求复杂，这使该领域政府购买服务的实施与管理难度加大。本文以京沪地区典型社会工作服务机构的项目管理实践为基础，梳理和分析上述两地政府购买低保服务项目管理现状，针对当前存在的诸如机构定位不准、资源支持不足、管理效率不高等问题，提出政府购买低保服务过程中，既应关注城市低保工作领域特点，又要进一步优化设定项目目标、支持机构发展、链接行政资源、评估项目效果等方面的制度与政策。