项目发展的逻辑模式是项目管理中成熟的模型之一。本文主要透过与“大爱之行”项目实践的对话，分析项目发展的逻辑模式在实践中的要点，并探讨其在中国本土实践的情况。本文的第一部分主要介绍了项目发展的逻辑模式（PDLM）的起源及意义；第二部分主要讨论了PDLM在实践中如何设定项目的成效这一PDLM的核心部分；第三部分主要对PDLM在项目管理中的整体逻辑框架和思路进行了介绍；在第四部分，笔者根据“大爱之行”项目的实践探讨了PDLM在实践中的成效、不足及未来展望。