本文主要研究大学组织文化与组织变革之间的相互关系。在前几章中，我们对清华大学和麻省理工学院的组织文化特征进行了分析和讨论，并从制度化要素的角度探讨了大学组织变革对组织文化的影响。本章则从组织变革的理论入手，通过分析清华大学和麻省理工学院的组织变革实例，揭示和反映大学组织文化与组织变革的相互关系。由于每个大学都有其独特的组织文化和变革方式，因此本章的研究具有一定的难度。我们将以变革理论为起点，通过对清华大学和麻省理工学院的组织变革实例进行分析和思考，进行启发性和探索性的分析和讨论。