本篇论文旨在探讨清华大学和麻省理工学院的组织文化和组织变革，并进行比较、分析和讨论。通过对这两所著名大学的组织文化进行剖析，作者得出了以下两个主要结论：首先，清华大学和麻省理工学院在组织文化上存在相似性，这种相似性表现在组织文化的多个层面，包括价值层、制度层和器物层等。这种相似性不仅体现在清华大学建校之初对美国式大学文化的借鉴和学习上，也体现在新中国成立后清华大学相对独立的发展历程中所发展出的组织文化上。其次，清华大学和麻省理工学院在组织文化上的相似性反映了它们在全球高等教育领域的地位和影响力。这两个学校都是世界顶尖的学府，其组织文化的特点和变化也反映了全球高等教育的趋势和发展方向。因此，对于全球高等教育的研究和改革都具有重要的参考价值。