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打造城市基础设施和公共服务整体解决方案提供商——以上海市城投(集团)有限公司为例
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从2014年下半年开始,上海城投以“集团化、市场化、专业化”为原则,陆续成立了水务集团、公路投资集团、资产管理集团三个专业子集团,并于2014年11月28日,把上海市城市建设投资总公司翻牌为上海城投(集团)有限公司,公司从企业法人彻底改制为公司法人。与此同时,上海城投的角色也从之前的投融资主体、建设主体和运营主体,确立为城市基础设施和公共服务整体解决方案提供商,以路桥、水务、环境、置业为核心主业,打造CIMO(咨询、投融资、项目管理、运营)专业服务能力。本文介绍了上海城投前三阶段的转型历程,以及本阶段转型的思路和做法,并归纳总结了目前的转型成果。

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