全文以战略为主线，认为基金会不能仅仅满足于做好事的传统议题，而要从战略上考虑如何做得更好，为社会创造实实在在的更多价值。除引言、结论外，文章主体由创造价值的义务、通过他人创造价值、基金会需要战略、目前的实践、解决新议题五个部分组成。第一部分分析基金会为什么有创造价值的义务；第二部分探讨基金会创造价值的四种方式；第三部分解读基金会为什么需要战略以及战略的四个基本原则；第四部分总结基金会当前实践中存在的问题；第五部分为解决方案，即制定与实施战略。