一个没有竞争力的企业是不可能在市场经济中获得丰厚回报的，而要在市场经济中创造更大的财富，就必须凝聚、培植、扩张自身的竞争力。但是，就中国企业的现实竞争力来看，总体上还比较薄弱，普遍处于培育与成长之中，不具有特别的优势，只有少数企业正在形成一定的竞争强势，比如海尔。前不久，听张瑞敏讲，海尔的核心竞争力在开始时，主要是讲究服务、讲究服务质量，但今天已经转向创新。也就是说，一个灵活的创新机制，能够对市场做出灵敏反映，这是海尔正在致力培育的核心竞争力。又如浙江万向集团，原是一家乡镇企业，经过多年努力，目前已在海外创建了11家分公司，而且还设立了研发机构，最近还跟美国霍顿保险公司签订了战略合约。董事局主席鲁冠球非常豪迈，说要“在洋人的地方，用洋人的资源，做洋人的老板，赚洋人的钞票”。我觉得中国现在对于企业竞争力与人力资本的敏感，非常突出地表现在一些民营企业家身上。