中国中化集团公司《2007年社会责任报告》是一份意蕴十足的重要文本。相对于上年发布的首份社会责任报告，其编制之认真、之严谨、之精到，很能让我们感受到这家企业颇具市场经济的灵性——它擅长学习，因而成长得很快。

一切企业，从工商注册登记的那一刻开始，从交易行为发生的那一刻开始，其实就无一例外地承担着相应的社会责任，比如提供就业岗位、照章纳税、一定的质量保证等等。这是由企业与生俱来的社会属性决定的。谁能说一家卖酱牛肉的夫妻店就纯粹是“个私”的，因而可以完全排斥社会责任的担当呢？有意思的是，企业承担社会责任，其显隐强弱往往与发展规模成正比，比如王永庆的台塑集团、比尔·盖茨的微软公司等等，发展得越大，便越是社会的，公众对其承担社会责任的关注度便越高，各方舆论的制约力也越大。因此，企业承担社会责任，其差异不在于承担不承担，而仅仅在于承担的自觉程度以及覆盖面有大有小有深有浅而已。这就给出了一个真正的尺度：大凡伟大的企业，总因应着事物的本性而顺其自然，即使是承担社会责任，也清澈见底、拙朴如常，不必有半点故作姿态、虚张声势或夸大其词。

读中化集团的这份报告，便是如此。没有空洞的豪言壮语，却通篇能读到朴实的努力。很显然，它离“伟大”尚有不小距离，但是在转变经济发展方式依然非常艰难的当今时代，能够如此清晰、明确、坚决地将企业的“责任及使命”定位为创建一家“伟大公司”，该有多大的抱负和勇气！因为这是用未来约束今天，用理想境界约束现实进程，用展示给社会“引进”监督的方式来约束企业行为。这种自觉约束，不正是一种伟大的社会责任担当或社会责任感吗？作为一家国有企业，要完好地面对和承受这种约束，事实上并非容易而简便，至少还须有现代产权制度的坚强支持。但重要的是，中化集团已明确了自己的崇高目标或终极目标——它正在坚定地照耀着这家领先企业的前进之路，而且能以足够丰富的数据向所有股东、客户、员工及全社会的利益相关者表明“一年更比一年强”。

中化集团的强劲发展是可以预期的，因为它已经日益明白：企业的社会责任，原本就是企业自身的内在责任！

（原载中国中化集团公司《2007年社会责任报告》）