本文在前面两章文献综述和理论基础分析的基础上，对合同能源管理进行深入分析。运用服务科学理论、利益相关者理论、价值链理论以及蓝海战略等相关战略管理理论围绕合同能源管理展开研究。希望能够综合较为前沿的科学理论和已经成熟的主流理论对刚刚出现的合同能源管理这一新生事物的产生、发展予以科学解释，以便引导节能服务公司健康、持续发展。科学的思维模式，应当是也必须是从研究事物的产生开始。因此，本文对节能服务公司的实证分析，从合同能源管理产生开始，从企业理论的发展、企业价值创新的提出以及服务经济的发展等多方面，阐述合同能源管理产生的理论基础和现实背景。进而提出，企业合同能源管理是企业追求价值创新、推行蓝海战略的结果，也是一种必然趋势。合同能源管理活动是交易价值的行为，它服务于外购能源服务决策。其外在形式是外包契约，通过外包契约实现其价值资源和能力的交换。因此，从本质上看，合同能源管理是价值的交易，是企业价值创新的必然追求。企业价值的创新产生了合同能源管理，因此，合同能源管理活动本身也是有价值的。合同能源管理的价值体现便是节能服务价值。价值管理理论说明，价值具有主体性。从利益相关者理论看，企业是不同利益相关者“集体选择”的结果。对于不同的利益相关者，节能服务价值的外在表现形式不同。因此，合同能源管理的最终归宿应当是节能服务价值的合理分享。在此基础上，本文选取经国务院备案批准的上市节能服务公司数据，分析节能服务公司备案审批事件对企业价值创新的影响，建立多元变量回归分析模型，得到较为稳定的数量关系，为节能服务公司发展提供相关对策。