为了验证工具性与价值性间的动态统一关系,我们把民主参与管理当作自变量,把SV当作因变量,探讨二者间的中介路径。通过多重中介,即员工感知的先后来分析其中的动态性。其中,价值性包括员工感知的组织支持、言论自由以及在此基础上产生的认同感与个体成长等,我们以发言权与员工感知到的成长机会来衡量企业管理的人本化程度。工具性包括员工承诺、角色外行为、组织公平与组织发展等,我们以员工的组织承诺与公平气氛来衡量企业管理的工具性目标。
海峡两岸,家族企业,民主参与管理,家族企业员工
郑文智: 福建仙游人,华侨大学工商管理学院副教授,博士后,福建省高校新世纪优秀人才。在Computers in Human Behavior、Management Decision、Telematics and Informatics、《中国软科学》、《管理科学》、《管理评论》以及《经济管理》等SSCI、CSSCI杂志上发表论文30多篇。