对于价值性属性的管理策略，外部社会更应当有所作为。要促进企业实施民主参与管理，实现良性的劳资互动。不作为的社会管理策略，主要是由于认识的问题，如把互动不足归结于员工能力不足，或者是简单的管理模式，即认为企业压力不足，应当加强法制等规范等。本文首先通过理论分析，指出组织内外部的协同管理模式，再结合实证分析结论，提出具体的社会管理对策。
海峡两岸,家族企业,民主参与管理,家族企业员工
郑文智: 福建仙游人，华侨大学工商管理学院副教授，博士后，福建省高校新世纪优秀人才。在Computers in Human Behavior、Management Decision、Telematics and Informatics、《中国软科学》、《管理科学》、《管理评论》以及《经济管理》等SSCI、CSSCI杂志上发表论文30多篇。
